Modül 6: Eğitimde Takım Kurma ve Yönetme

4,9 (1918 oylama)
 Son Güncelleme Tarihi: 09/2026
 Türkçe

İcma İş Adamları Derneği Ortak Eğitim Programı : Dünyadaki Gelişmeler Işığında Türk Dünyasında ve Küresel Piyasalarda Yatırım Fırsatları
eğitimimize göz atabilirsiniz.

Eğitim Bilgileri:

  • Eğitim Türü: Uluslararası Eğitim Programı
  • Süresi: 1 Saat
  • Eğitim Yöntemi: Yüz Yüze
  • Eğitim ve Sertifika Süreci:  Katılımcılara, katıldıkları her çevrim içi modülün sonunda çevrim içi ortamda katılım sertifikası verilecektir. Uzmanlık sertifikası için 6 modülün tamamına eksiksiz katılım zorunludur. Yüz yüze eğitimin ardından çevrim içi değerlendirme sınavı uygulanacak; 70 puan ve üzeri alan katılımcılar uzmanlık sertifikası almaya hak kazanacaktır.
  • Eğitim Günleri: 

    TARİH

    SAAT

    KONU

    EĞİTİMCİ

    EĞİTİM ŞEKLİ

    9 Kasım 2026

    10.00

    Eğitimde Takım Kurma ve Yönetme

    Prof. Dr. Hanifi Parlar

    Yüz Yüze

 

 

 

 

 

.

2. Eğitim Yeri

Yüz yüze (Azerbaycan'da) gerçekleştirilecektir.

3. Eğitimin Amacı

Bireysel kabiliyetlerin tek başına yaratamadığı etkiyi; birbirinin açığını kapatan, uyum içinde iş üreten ve tek bir hedef etrafında toplanan güçlü çalışma ekipleriyle yakalamaktır.

Program; hızla değişen eğitim dinamikleri içinde eğiticilerin ve eğitim yöneticilerinin ekip içi potansiyeli en üst seviyeye çıkarmalarına, bireysel yetenekleri kurumun vizyonuyla bütünleştirmelerine rehberlik eder. Katılımcılar; farklı bakış açılarını zenginliğe dönüştüren açık iletişim ortamları inşa etme, olası kriz ve çatışmaları yapıcı problem çözme teknikleriyle yönetme ve ortak aklı sürdürülebilir bir kurumsal güce dönüştürme konusunda stratejik yetkinlikler kazanır.

4. Eğitimin Kazanımları

  1. Yetenek ve Görev Uyuşması Sağlama: Kimin hangi alanda daha verimli olduğunu tespit ederek sorumlulukları kişilerin güçlü yanlarına göre paylaştırır.

  2. Ekip İçi Uyum Evresini Kısaltma: Yeni bir araya gelen veya bocalamakta olan ekiplerin bocalama sürecini hızlı ve hasarsız atlatmasını sağlar.

  3. Sansürsüz ve Açık İletişim Sağlama: Fikirlerin saklanmadığı, eleştirilerin kırıcı olmadan doğrudan paylaşılabildiği bir diyalog zemini oturtur.

  4. Fikir Ayrılıklarını Fırsata Çevirme: Takım içindeki görüş farklılıklarını kişiselleştirmeden, işi daha iyiye götüren yaratıcı bir tartışmaya yönlendirir.

  5. Ortak Başarı Sahiplenmesi: Bireysel öne çıkışlar yerine ekibin tamamının nihai sonuca odaklandığı bir sorumluluk bilinci yerleştirir.

Yorumlar

Paylaş:

Sitemizi kullanarak çerezlere (cookie) izin vermektesiniz. Detaylı bilgi için Çerez Politikamız'ı inceleyebilirsiniz. TAMAM